Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой Павел Безручко

Ця книга розповідає про те, як правильно планувати, делегувати та контролювати роботу, давати зворотний зв’язок, проводити наради, підбирати та розвивати співробітників, проводити оцінку їх ефективності та потенціалу та приймати вірні кадрові рішення. Хоча все перераховане - частина стандартної управлінської роботи, саме тут у багатьох керівників, як і раніше, зберігаються погані звички, що призводять до дорогих помилок. Освоєння практик регулярного менеджменту допоможе підвищити якість операційного управління та отримувати стійко високі результати у всій організації.

Книга написана для зайнятих людей, тому в ній немає розлогого сторителлінга або ультрамодних управлінських теорій. Кожна з практик описана у вигляді чіткого алгоритму та набору принципів та супроводжується прикладами з життя.

Книга адресована першим особам, які мають намір трансформувати виробничу систему та культуру своєї організації — перейти від ручного управління чи бюрократії до регулярного менеджменту, а також керівникам будь-якого рівня, які хочуть покращити свої управлінські навички.