+38(096)355-29-29
RIDMI
Отвечаем на звонки

Пн-ПТ: 10:00-18:00
Сб-Нд: Вихідний

Адрес
Київ, вул. Велика Васильківська 74, офіс 10

Психология управления изменениями. Семь главных правил Эстер Дерби

Психология управления изменениями. Семь главных правил. Автор — Эстер Дерби.
Психология управления изменениями. Семь главных правил. Автор — Эстер Дерби.
Психология управления изменениями. Семь главных правил. Автор — Эстер Дерби.
Психология управления изменениями. Семь главных правил. Автор — Эстер Дерби.
Психология управления изменениями. Семь главных правил. Автор — Эстер Дерби.
Психология управления изменениями. Семь главных правил. Автор — Эстер Дерби. Обложка — твердая
Код: 2446

​Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход — собственную методику, разработанную за долгие годы практики. Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.

Показать аннотациюСвернуть

Этот товар недоступен для заказа

Характеристики Психология управления изменениями. Семь главных правил

Издательство
Альпина ПаблишерИздательство Альпина Паблишер - Логотип
Обложка
твердая
Год издания
2020
ISBN
978-5-9614-2735-6
EAN-13
9785961427356
Кол-во страниц
200
Ширина
145 мм
Высота
215 мм
Тип
Бумажная книга

О книгеПсихология управления изменениями. Семь главных правил

Внедрение изменений в любой компании — процесс необходимый, но зачастую очень непростой во всех отношениях. Эстер Дерби, эксперт по организационным изменениям, разработчик программного обеспечения, специалист по Agile-подходу и известный фасилитатор, предлагает руководителям использовать щадящий семиэтапный подход — собственную методику, разработанную за долгие годы практики. 

Последовательное внедрение этой методики поможет лидерам организации не только провести перемены наиболее безболезненно, но и сплотить команду, выявить и устранить слабости компании, раскрыть лучшие качества сотрудников.

Еще...Свернуть