+38(096)355-29-29
RIDMI
Отвечаем на звонки

Пн-ПТ: 10:00-18:00
Сб-Нд: Вихідний

Адрес
Київ, вул. Велика Васильківська 74, офіс 10

Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри Девід Рубенштейн

Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн.
Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри. Автор — Девід Рубенштейн. Обложка — мягкая
Код: 6763

Впродовж п’яти років Девід Рубенштейн спілкувався з відомими лідерами та лідерками про їхні життєві шляхи, ухвалення рішень, невдачі та зміни. У своїй книзі «Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри» автор зібрав найкращі інтерв’ю, а з ними — принципи та керівні філософії сучасних візіонерів, натхненників та інноваторів.

Показать аннотациюСвернуть
осталась только 1 книга
419

Характеристики Бути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри

Издательство
ЛабораторіяИздательство Лабораторія - Логотип
Оригинальное название
How to Lead: Wisdom from the World's Greatest CEOs, Founders, and Game Changers by David M. Rubenstein
Жанр
Биография
Обложка
мягкая
Год издания
2021
ISBN
978-617-7965-46-5
EAN-13
9786177965465
Переводчик
Юлія Кузьменко
Редактор
Анна Весній
Кол-во страниц
448
Ширина
145 мм
Высота
215 мм
Тип
Бумажная книга

О книгеБути лідером. Мудрість від тих, хто змінив правила гри

Які вони, справжні лідери? Та чим потрібно керуватися, аби досягти висоти?

Як Джефф Безос і Білл Ґейтс всупереч усьому побудували світові технологічні імперії? Як Опра Вінфрі пройшла шлях від абсолютної бідності до статусу найбагатшої афроамериканки у США та, мабуть, найвідомішої ведучої у світі? Як Мелінді Ґейтс вдалося поєднати кар'єру та виховання трьох дітей, і стати однією з провідних активісток за права жінок у світі? Як Тім Кук услід за легендарним Стівом Джобсом побудував ще потужнішу компанію?

«Бути лідером» — унікальна можливість дізнатися, про що думають, чим керуються та як живуть лідери. Вона надихає не відступати, не здаватися та не зневірюватися у собі та своїх цілях. Книга наповнена надзвичайними історіями новаторів та агентів змін.

Про автора:

Девід Рубенштейн - американський бізнесмен, філантроп, засновник і власник глобальної інвестиційної фірми The Carlyle Group, віце-президент Лінкольн-центру.

Чим хороша ця книжка:

Розповідає про стратегії управління та життєві шляхи таких відомих людей як Опра Вінфрі, Річард Бренсон, Мелінда Ґейтс, Воррен Баффет та інших.

Автор 5 років розпитував цих відомих постатей про їхні професійні шляхи — йому таки вдалося отримати від них цінну інфу.

Книга наповнена мудрістю та порадами лідерів: президентів, засновників великих компаній та всесвітньо відомих благодійників.

Відомі постаті часом розповідають дуже особисті та відверті історії, тому читати надзвичайно цікаво.

Книгу радить COO Facebook Шерил Сендберґ та колишній міністр оборони США Роберт Ґейтс.

Цитати із книжки:


Про натхнення, яке дарує ця книжка:

Звісно, щоб стати лідером, недостатньо прочитати книжку про лідерство. Однак історії найвідоміших лідерів сучасності засвідчують, як лідерство розвивається протягом життя і кар’єри. Багато героїв цієї книжки мали на старті не більше, ніж ідею і власне завзяття. Їхні історії також демонструють, на що лідер здатний, стикнувшись із випробуваннями, і які може генерувати позитивні зрушення у світі. Кожна історія надихає.

Про одну з головних умов лідерства та успіху:

Тяжка праця/Ненормований робочий день. Коротшого шляху до лідерства не існує. Для того щоб виконувати свою роботу і бути справжнім, визначним лідером, доводиться тяжко працювати за ненормованим графіком. Неможливо набути необхідних для цього навичок, працюючи п’ять днів на тиждень, з дев’ятої до шостої.

Про уміння вести за собою:

Неможливо бути лідером, якщо ніхто за тобою не йде. Лідер уміє переконувати інших іти за ним і використовує для цього один із трьох основних засобів комунікації: пише те, що надихає читачів, розповідає те, що мотивує слухачів, або робить те, що стає взірцем для наслідування...

Еще...Свернуть