Вийти з кризи

<p><strong>Теорія менеджменту, заснована на знаменитих «14 пунктах для менеджменту» Едвардса Демінга</strong></p> <p>Нездатність керівництва планувати і передбачати труднощі призвела до марного витрачання людських ресурсів, матеріалів і машинного часу. А причинами збанкрутування компаній зазвичай називають видатки на запуск нового проєкту, перевитрати коштів, знецінення надлишкових запасів, конкуренцію &mdash; що завгодно, тільки не справжній корінь проблеми &mdash; банальне погане управління. Але що робити керівництву і як дізнатися, які потрібні зміни?</p> <p>На думку всесвітньо відомого вченого з управління Едвардса Демінга, сучасні компанії потребують трансформації стилю управління й відносин уряду з промисловістю. А «Вихід з кризи», вперше опублікована у 1982 році теорія менеджменту Демінга, заснована на знаменитих «14 пунктах для менеджменту», стверджує, що нездатність планувати майбутнє призводить до втрати ринку, а отже і втрати робочих місць. Менеджмент повинен оцінюватися не лише за квартальними дивідендами, але й за інноваційними планами, спрямованими на збереження бізнесу, захист інвестицій, забезпечення майбутніх дивідендів і створення нових робочих місць шляхом покращення якості продукції та послуг.</p> <p><em>«Кожен робить усе можливе»</em> &mdash; не вихід. Передусім потрібно знати, що робити. І тут не обійтись без кардинальних змін.</p>